Générez le premier cahier des charges de votre projet
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La plupart des devis flous viennent d'un besoin flou. Ce générateur transforme vos réponses en un document structuré que vous pouvez envoyer à n'importe quel prestataire, Setharkk Growth ou un autre. Le document reste un premier jet : il prépare un cadrage, il ne le remplace pas. La structure complète du document est publiée plus bas sur cette page, avant même que vous ne répondiez à la première question.
Deux principes guident cet outil : on automatise le support du travail, pas le jugement, et ne développez pas ce qu'un logiciel du marché fait déjà bien.
Répondez au formulaire guidé
Quatre blocs de questions : le projet, le contexte, les fonctionnalités, les contraintes. Répondez à ce que vous savez, laissez le reste vide. Si vous fermez la page, vos réponses vous attendent : elles sont enregistrées dans votre navigateur, et nulle part ailleurs.
Ce que contient le document généré
Le document suit une structure en 7 sections, la même trame que celle utilisée pour cadrer les projets de sites et d'applications métier. Le tableau la publie intégralement : vous savez ce que vous obtiendrez avant de répondre.
| Section | Contenu |
|---|---|
| 1. Le projet | Nom de travail, type envisagé, résumé en une phrase |
| 2. Le contexte | Activité, problème actuel, existant (site, outils, tableurs) |
| 3. Les utilisateurs | Qui utilisera le résultat, à quelle fréquence |
| 4. Périmètre fonctionnel | 3 à 6 fonctionnalités indispensables à la première version |
| 5. Données et intégrations | Données à gérer, connexions aux outils en place |
| 6. Contraintes et budget | Échéance, budget indicatif, contraintes particulières |
| 7. Questions ouvertes | Ce qui reste à trancher avant de chiffrerGénérée automatiquement : chaque champ de description laissé vide devient une question (le type, l'échéance et le budget affichent simplement À préciser), plus 4 questions standard : hors périmètre, validation des jalons, reprise de données, maintenance. |
Un premier jet, pas un document final : le générateur rassemble et organise ce que vous savez déjà de votre projet. Un cadrage sérieux fera évoluer ce document : certaines sections se préciseront, d'autres seront corrigées par la réalité technique de vos outils et de vos données. C'est normal, et c'est exactement le rôle d'un cadrage.
Bien utiliser le document
Un cahier des charges utile n'est pas le plus long, c'est le plus honnête. Cinq conseils tirés des cadrages menés sous la marque Setharkk Growth.
- Limitez la première version à l'indispensable. Trois à six fonctionnalités bien décrites valent mieux que vingt idées empilées. Tout ce qui peut attendre une deuxième version doit attendre une deuxième version : le projet coûte moins cher, sort plus vite, et les enseignements de la première version rendent la suite meilleure.
- Écrire ce qui est hors périmètre compte autant que ce qui est dedans. La plupart des malentendus de projet viennent de sujets que le client croyait inclus et que le prestataire croyait exclus. Une liste explicite de ce que la première version ne fera pas protège les deux parties : c'est l'une des quatre questions standard que le document vous pose.
- Un budget indicatif honnête fait gagner du temps à tout le monde. Annoncer une fourchette, même large, permet au prestataire de proposer une solution qui tient dedans, ou de vous dire tout de suite que le projet n'est pas réaliste. Taire le budget ne le fait pas baisser : cela produit surtout des allers-retours inutiles.
- Vérifiez le marché avant de faire développer. Si un logiciel existant couvre l'essentiel de votre besoin pour un abonnement mensuel raisonnable, le bon cahier des charges est celui de son paramétrage, pas celui d'un développement sur mesure. Un prestataire honnête vous le dira ; le document généré peut servir à lui poser la question.
- Le document peut être envoyé à plusieurs prestataires, il n'engage à rien. C'est un support de discussion, pas un bon de commande. Le même document transmis à deux ou trois prestataires, dont Setharkk Growth si vous le souhaitez, produit des devis enfin comparables entre eux. Vous restez libre à chaque étape.
Le document en main, plusieurs directions
Rien ne s'enclenche automatiquement après la génération. Selon l'état de votre réflexion, voici les pages qui prolongent le travail, à consulter librement.
Diagnostic de projet web
Site vitrine, application métier ou simple automatisation : si le type de projet reste flou, ce diagnostic vous oriente avant de rédiger quoi que ce soit.
Faire le diagnostic →Calculateur de ROI d'automatisation
Si votre projet vise à remplacer des tâches manuelles, posez des chiffres avant de décider : coût actuel, économies potentielles, délai de retour indicatif.
Calculer →Échange de cadrage de 30 minutes
Passez votre document en revue lors d'un échange gratuit, sans engagement et sans relance commerciale. Vous repartez avec un avis direct, y compris si le projet ne se justifie pas.
Réserver →Création de sites web
Comment les projets de sites sont menés sous la marque Setharkk Growth : méthode, périmètre et réalisations documentées.
Découvrir le service →Applications métier
Pour les projets d'outils internes : ce qui mérite du sur-mesure, ce qui se paramètre, et comment cette frontière se décide au cadrage.
Découvrir le service →Quatre questions, quatre réponses directes
Sur la portée du document, l'usage de vos données et le rôle des questions ouvertes.
Le document m'engage-t-il ou engage-t-il Setharkk Growth ?
Mes réponses sont-elles transmises quelque part ?
Puis-je envoyer ce document à un autre prestataire que Setharkk Growth ?
Pourquoi le document liste-t-il des questions ouvertes ?
Prolongez avec les autres outils gratuits
Chaque outil affiche sa méthode avant de demander la moindre réponse, et aucun ne réclame votre email.
Diagnostic de projet web
Site vitrine, application ou automatisation : identifiez la famille de projet qui correspond à votre besoin avant de rédiger.
Faire le diagnostic →Calculateur de ROI d'automatisation
Coût actuel d'un processus, économies potentielles et délai de retour indicatif, avec des hypothèses affichées.
Calculer →Diagnostic d'automatisation
Évaluez le potentiel d'automatisation de votre activité : score sur 100, pondération publiée, processus prioritaires.
Faire le diagnostic →Tous les outils gratuits
La liste complète des outils, avec la méthode et les limites de chacun, expliquées avant utilisation.
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