Parcours · Profil 02

Ops Manager PME : industrialisez avant que ça implose

Votre équipe grandit, vos outils ne se parlent pas, et chaque nouveau collaborateur arrive avec ses propres tableurs. Il vous faut une couche d'orchestration cohérente, sans alourdir la stack technique. Voici le parcours pour structurer avant que ça implose.

Profil10 à 49 salariésPME en croissance, équipes ops, sales-ops, COO
Délai parcours3 à 6 semainesAudit + cadrage + build + formation équipe
TarifSur devisDiscovery gratuit · devis fixe sous 48h
Discovery 30 min · gratuit · Devis fixe sous 48h · Code livré sur votre GitHub · Pas de récurrent imposé
01 · Vos douleurs quotidiennes

Vous allez vous reconnaître dans au moins 2 de ces 4 situations

Les douleurs typiques d'une PME en croissance qui a accumulé les outils sans jamais les connecter, et où les processus partent dans tous les sens.

Vous jonglez avec 8 outils qui ne se parlent pas

HubSpot, Notion, Slack, Pennylane, Asana, Drive, Mailchimp, plus 3 outils métier. Aucune cohérence, chaque équipe note ses choses ailleurs. Vous passez plus de temps à chercher l'info qu'à l'utiliser.

Doubles (triples) saisies entre CRM, compta, ERP

Une commande arrive, votre commercial la saisit dans HubSpot, votre compta la ressaisit dans Pennylane, votre PM la ressaisit dans Notion. Trois fois la même donnée, trois sources d'erreur, zéro intelligence.

Reporting manuel chaque lundi

Vous compilez chiffres de 4 outils différents, mise en forme Sheet, envoi mail. Chaque semaine, 3h de votre temps (ou de celui de votre assistant) qui pourrait être un dashboard temps réel.

Chaque nouveau collaborateur réinvente la roue

Pas de process documenté, pas de workflow type. Chaque arrivée recrée ses propres tableurs, ses propres conventions. Vous voyez la dette technique organisationnelle s'accumuler en temps réel.

02 · Le chemin vers la solution

4 étapes pour installer une couche d'orchestration cohérente

L'objectif : faire parler vos outils existants au lieu d'en ajouter un de plus. n8n comme colonne vertébrale, vos outils restent en place.

01 · J0

Discovery (30 min, gratuit)

On parle de votre stack actuel, des points bloquants quotidiens, des process partis dans tous les sens. Verdict honnête : quoi orchestrer en priorité.

02 · J+5

Audit + cartographie

Schéma visuel de tous vos outils, des données qui circulent entre eux, des doublons et des trous. Vous repartez avec ce schéma, même sans suite.

03 · J+25

Build orchestration + intégrations

Mise en place de n8n comme colonne vertébrale. Workflows pour synchroniser CRM, compta, projet. Validation à chaque palier avant de connecter au suivant.

04 · J+42

Formation équipe + doc

Session 2h avec vos équipes pour comprendre les workflows, doc Notion centrale, transfert complet de propriété. Vous restez autonome ensuite.

03 · 3 cas réels pour votre profil

Ce que vous pouvez industrialiser en 3-6 semaines

Trois chantiers types qui paient le plus rapidement pour un Ops Manager de PME. Adaptés à votre contexte exact après cadrage.

01

Synchronisation HubSpot ↔ Notion ↔ Slack ↔ Pennylane

Élimine toutes les doubles saisies entre vos 4 outils principaux

Quand un deal HubSpot passe en "closed-won" : création auto d'une page projet Notion (avec template pré-rempli), notification dans #wins, ajout du client dans l'onboarding, génération de la facture Pennylane avec l'adresse récupérée. Plus aucune saisie manuelle entre la signature et le démarrage.

HubSpot APINotion APISlackPennylanen8n
02

Agent IA de qualification des prospects entrants

Vos commerciaux ne lisent que les leads qui valent un appel

Chaque demande entrante (formulaire, email, chatbot) est captée par un agent. Il enrichit l'entreprise (taille, secteur, signaux d'achat via Apollo / Pappers), note le prospect sur 100 selon votre grille, route vers le bon commercial avec un brief de 5 lignes. Les prospects tièdes reçoivent automatiquement une séquence d'entretien.

Claude APIHubSpotApollon8nPostgres
03

Reporting commercial automatisé chaque lundi 7h

3h de votre temps libérées chaque semaine

Chaque lundi 7h, un workflow agrège les données de HubSpot, Pennylane, Google Analytics. Génère un rapport HTML clean (CA encaissé, pipeline, deals signés, taux de transformation, prospects chauds non rappelés). Envoyé par email à la direction et posté dans Slack.

HubSpotPennylaneGA4n8nHTML email

Vous vous reconnaissez ? Parlons-en 30 minutes.

Discovery call gratuit, sans engagement, sans pitch commercial. On regarde ensemble votre stack actuelle, où sont les blocages, et par quel chantier commencer pour avoir l'impact le plus rapide.